Kommentar

Matthias Koch

„Früher war sowieso alles besser!“ So oder so ähnlich lautet häufig der Kommentar älterer Zeitgenossen zum gesellschaftlichen Wandel. Aber stimmt das auch für unseren „Familien-Club“ DPRG, zumal in Berlin und Brandenburg? Hier scheinen Zweifel angebracht und ich erlaube mir am Ende meiner Amtszeit, die rund drei Legislaturperioden á drei Jahre umfasst, einen vergleichenden Blick auf die Anfangsphase wie auf den heutigen status quo.

Rückblende 1999: Der Landesverband hatte damals genau 199 Mitgliedern, war stark vom alten West-Berlin geprägt und der damalige Vorstand bestand aus vier Mitgliedern. Vorstandssitzungen fanden eher unregelmäßig und ohne Junioren statt. An Veranstaltungen gab es schlecht besuchte „Stammtische“, die traditionellen „Weihnachtsessen“ sowie „Neujahrsempfänge“. Für die verbandsinterne Kommunikation gab es weder einen Newsletter noch einen Flyer. Seminare und Trainings? Fehlanzeige. Brandenburg? Weit weg. Von Aufbruchstimmung war also weithin keine Spur. Der entscheidende Wandel, der in der Folgezeit einsetzte, hatte mehrere Ursachen: Der Vorstand wurde Zug um Zug durch kompetente PR-Köpfe mit unterschiedlicher Expertise und Ausrichtung innerhalb unserer Profession aufgefrischt und erweitert. Aus den anfangs vier Vorständlern wurde im Laufe der Zeit ein Team von rund zehn Kolleginnen und Kollegen, die unterschiedliche Facetten einbrachten: Unternehmenskommunikation, Wissenschaftskommunikation, Public Affairs, Kultur-PR, Event-PR sowie Agentur-Know-how. Damit aus den engagierten Kollegen ein Team wurde, führten wir 2001 unsere Jahresklausuren ein, bei denen in etwa zu gleichen Teilen der Austausch über strategische Fragen des Landesvorstandes sowie die ganz konkrete Jahresplanung des Folgejahres im Mittelpunkt standen. Ganz am Anfang gaben wir uns ein Leitbild (Vision & Mission), so dass wir ab diesem Zeitpunkt unser Handeln immer wieder daran ausrichten konnten.

Wozu hat das inzwischen geführt: Der DPRG-Landesverband Berlin/Brandenburg besteht inzwischen aus rund 280 ordentlichen Mitgliedern und 140 Gästen. Alle vier Wochen finden unsere Vorstandssitzungen in Anwesenheit der DPRG-Junioren statt. Und natürlich mit Agenda und Protokoll. Die Stammtische heißen heute „Jours Roulants“ und werden alle vier bis sechs Wochen – teilweise in Kooperation mit anderen Kommunikationsverbänden – veranstaltet. Sie sind gemeinsam mit der streusandbuechse.de zur Marke unseres Landesverbandes geworden. Ein Info-Flyer stellt seit letztem Jahr unsere Arbeit und unseren Anspruch vor. Es finden inzwischen mehrmals jährlich Seminare und Trainings zu günstigen Konditionen statt. Von den besonderen Highlights ganz zu schweigen, die inzwischen ihren Platz in den Verbandsannalen gefunden haben: „Deutscher PR-Tag 2003 zum Thema Public Affairs“ oder etwa der „Neujahresempfang in den Nordischen Botschaften“ 2007.

Die DPRG Landesgruppe Berlin/Brandenburg steht heute insgesamt erheblich besser da als vor neun Jahren und das hat sich inzwischen auch andernorts herumgesprochen. Dabei erscheinen mir unsere besondere Art und Weise des freundschaftlich-kollegialen Umgangs miteinander sowie der „herrschaftsfreie Diskurs“ als die beiden entscheidenden Erfolgsfaktoren. Mit anderen Worten: Wir haben gelernt Konflikte „hart aber fair“, jedoch niemals verletzend miteinander auszutragen.

Dass dies so möglich war, dafür möchte ich mich an dieser Stelle ausdrücklich und sehr herzlich bei meinen Vorstandskollegen bedanken: Nur mit Euch gemeinsam war es mir möglich, den Landesverband Berlin/Brandenburg auf ein beachtliches Niveau zu heben. Darauf bin ich heute mit Euch zusammen wirklich stolz!