Streusandbüchse.de - Informationen der DPRG Berlin/Brandenburg

Editorial

Gerhard Mahnken

Public Relations und Politik, das klingt nach wie vor verwandt. Gegenwärtig sieht es wieder mal so aus, als hätten wir es mit neuzeitlichen Arenen zu tun, in denen nach dem Brot-und Spiele- Prinzip unsere Hoffnungen und Ängste einen medialen Schaukampf vorführen. Die Rauchschwaden nach dem 11. September haben sich verzogen. Gegen die Langlaufpisten der kürzlich zu Ende gegangenen Olympischen Spiele konnten die Bilder des "Ground Zero" nicht mehr mithalten. Schnee von gestern? Ist das "Wir-Gefühl" der USA jetzt wieder da? Identität durch Terror von außen? Unsere Kollegin Astrid Drabant- Schwalbach weiß mehr und berichtet für Sie, liebe Leserin, lieber Leser in dieser Streusandbüchse. Sechs Tage nach den Anschlägen ist sie für einige Zeit nach Kalifornien gezogen. Die Inszenierung von Salt Lake City kann indes nicht über die mittlerweile dramatische Arbeitslosenquote am sagenumwobenen Paradestandort Silicon Valley hinwegtäuschen ... lesen Sie selbst, welche Eindrücke Drabant- Schwalbach im halben Jahr "danach" für sie gesammelt hat.

Über ein besonderes Gespür für Politik und internationale Erfahrungen verfügt auch Barbara Baerns. Als Professorin und seit 1991 als Leiterin des von ihr aufgebauten Studienschwerpunktes Öffentlichkeitsarbeit am Fachbereich Politik und Sozialwissenschaften der Freien Universität Berlin gehört sie zur ersten Riege unserer Profession. Ein Portrait, das Maria Borgmann von ihr zeichnet, zeigt ihre nationale und internationale Reputation und ihr Engagement zwischen Theorie und Praxis. Wie heißt es doch gleich in der ungewöhnlich profunden und witzigen Neuerscheinung Campaigning (LIT VERLAG 2001) von Michael Behrent und Peter Mentner: "Persönliche Prominenz stellt sich in der Regel ein, wenn eine Person mit einem Thema verknüpft wird." Das Thema von Frau Baerns ist und bleibt Kompetenz in Sachen Öffentlichkeitsarbeit.

Noch was: Wie wollen Sie künftig gerne die Informationen aus der märkischen Kommunikationsszene haben? Rezipieren Sie dazu bitte unbedingt die "Lese.norm" von Achim Kühne-Henrichs. Und wenn Sie mögen, können Sie anschließend Ihren Leserbrief für die nächste Streusandbüchse schreiben, so wie Ragnhild Münch, die hier den Anfang gemacht hat.

Viel Spaß beim Lesen wünscht

Gerhard Mahnken
Redaktionsleitung

Thema: Vom 11.September bis Olympia - Kalifornien : Das halbe Jahr "danach".

von Astrid Drabant-Schwalbach

San Francisco,17.September 2001: Auf den ersten Blick bemerkte man kaum Auswirkungen der grauenhaften Ereignisse an der Ostküste wenige Tage zuvor. Kalifornien präsentierte sich wie immer: sonnig, unaufgeregt, easy going.

Auf den zweiten Blick stellte sich die Situation allerdings differenzierter dar: Jeder in Europa weiß um das ausgeprägte Nationalbewußtsein der Amerikaner, aber diesmal war ein qualitativer Sprung in puncto Patriotismus zu beobachten. Nahezu alle Häuser in der Bay Area sind beflaggt. In Vorgärten, aus Fenstern oder von Balkonen hängt die amerikanische Flagge seit dem 11. September. Wir finden Fahnen an Brückengeländern und Baugerüsten, Wimpel an Privatautos, auf T-Shirts, Kinderspielzeug, Souvenirs und - Gesichtern, wie wir anläßlich der olympischen Winterspiele in Salt Lake City bei zahlreichen Sportlern und Zuschauern sehen konnten.

Die Demonstration patriotischer Solidarität mit den Opfern des 11.Septembers und ihren Angehörigen geht natürlich über das "Flagge-Zeigen" hinaus: Wohltätigkeitsveranstaltungen zugunsten der Hinterbliebenen häuften sich vor allem im letzten Quartal des vergangenen Jahres: Gottesdienste und Konzerte, Gala-Diners und Garage-Sales, Barbecues und Ehrungen für die local heroes (gemeint sind Feuerwehrleute und Polizisten) wetteiferten miteinander.

Doch bei allen Solidaritätsbekundungen fühlte man sich in Kalifornien eher als außenstehender Beobachter denn als direkt Betroffener: Schrecklich genug, dass sich in den entführten Flugzeugen auch Kalifornier befunden hatten, doch die eigentlichen Ereignisse spielten sich am anderen Ende des Kontinents bzw. in einem anderen Teil der Welt ab. Zwar festigte sich die Zustimmung für Präsident Bush und seine Entscheidungen und Aktionen bezüglich Afghanistan, die Taliban und die innere Sicherheit wie in den übrigen Gegenden der USA auch in Kalifornien, doch der Eindruck blieb bestehen: Kalifornien befand sich eher am Rande des Geschehens.

Das änderte sich mit dem Aufkommen der Milzbrandgefahr: Spätestens mit der Angst, die mit den gefürchteten Bakterien präparierte Briefe könnten auch Adressaten an der Westküste erreichen, kam die Einsicht, doch ein Teil der betroffenen USA zu sein. Diese Sorge wurde zementiert durch die Warnungen, zentrale Brücken (hier in San Francisco die Golden Gate und die Bay Bridge) könnten Ziele erneuter Terror-Anschläge sein: Aus den kalifornischen "Zaungästen" waren potenziell Betroffene geworden.

Dabei war die Betroffenheit auf ökonomischer Ebene bereits seit längerem offensichtlich: Die rezessiven Auswirkungen der Anschläge vom 11. September auf die US-Wirtschaft trafen insbesondere die Bay Area zu einem sehr unglück-
lichen Zeitpunkt. Bereits seit zwei Jahren verzeichnete man hier einen Wachs-
tums-Stillstand bzw. -Niedergang der zuvor so prosperierenden new economy. Zahllose einst erfolgversprechende, junge, sog. dot-com-Unternehmen des Silicon Valleys hatten aufgeben, abspecken bzw. fusionieren oder sich aufkaufen lassen müssen. Die Folge: Der Arbeitsplatzabbau des vergangenen Jahres verlief dramatischer als in den 20 Jahren zuvor. Die Arbeitslosenquote im Silicon Valley kletterte von 1,7 Prozent im Januar 2001 auf 7,5 Prozent im Januar dieses Jahres. Viele Bürohäuser und Eigenheime stehen leer, die Preise für Immobilien fielen Ende 2001 im Vergleich zum Vorjahr um bis zu 50 Prozent. Zahlreiche fancy Restaurants machen preiswerteren Platz, der öffentliche Sektor wirbt seit langer Zeit erstmalig wieder erfolgreich um Arbeitskräfte. Da zudem die Lebenshaltungskosten in der gesamten Bay Area über dem Niveau anderer Regionen liegen, versuchen viele andernorts ihr Glück.

Verstärkt wurde dieser ökonomische Abwärtstrend dadurch, daß seit dem 11. September die für die Region um San Francisco so wichtigen Touristen ausblie-
ben. Hotels, Restaurants und Geschäfte in den Touristikzentren blieben in der Folgezeit der Anschläge nahezu leer. Konferenzen mit europäischen Teilnehmern mußten abgesagt oder verschlankt werden. Es gab jede Menge verbilligter Flugtickets, die niemand haben wollte. Die Marketing-Strategen entdeckten in den Einheimischen ihre neue Zielgruppe.

Aus dieser Situation richteten sich die Augen aller gespannt auf Olympia, denn für die Amerikaner beinhalteten die Olympischen Winterspiele in Salt Lake City gleichermaßen Chancen und Risiken: Risiken unter dem Sicherheitsaspekt. Erneut mußten Anschläge befürchtet werden, die Erinnerung an München 1972 wurde heraufbeschworen. Die Herausforderung für Organisatoren und Sicherheitskräfte war enorm: Man erwartete täglich bis zu 170 000 Zuschauer, die die 17 Tage dauernden Spiele mit 2 500 Athleten aus 78 Ländern verfolgen wollten. 310 Mio. Dollars wurden für Sicherheitsvorkehrungen zur Verfügung gestellt, 15 000 Sicherheitskräfte waren neben 30 000 freiwilligen Helfern im Einsatz, ein ausgeklügeltes Sicherheitskonzept wurde erarbeitet, das verständlicherweise unter Verschluß blieb - und es zahlte sich aus: Die Spiele blieben friedlich!

Die Chance der Olympics bestand in der Möglichkeit, das neu erstarkte "Wir-Gefühl" der Nation nach außen, vor allem aber auch nach innen zu demonstrieren. Und auch dies gelang. Mit einer perfekt inszenierten PR-Show feierten die Amerikaner die Sportler der Welt - und meinten doch häufig sich selbst. Die Olympics waren laut New York Times "…an American Show of federal willpower and athletic might".

Übertroffen wurde die PR-Inszenierung - wenn überhaupt - von der journa-
listischen Aufbereitung der Fernseh-Übertragung durch NBC. Das Olympische Komitee jubelte: Schon seit langem hatte die Übertragung Olympischer Spiele in den USA keine so große Öffentlichkeit bzw. derart hohe Einschaltquoten erreicht. Doch eine Kleinigkeit vergaß man gelegentlich bei aller Euphorie: Dass auch noch andere Nationen an den Spielen beteiligt waren. So stellte denn auch eine regionale Zeitung der Bay Area nach den Spielen selbstkritisch fest: "In the rush to congratulate ourselves for winning the most American medals in history (34) at the Winter Games, we like to omit one important fact: We still finished second to the Germans, who had 35 medals . . ."

Astrid Drabant-Schwalbach

Glosse: Lese.norm

Bin ich blöd? Ich lasse mir meine E-Mails ausdrucken. Manchmal bin ich sogar so rückständig, dass ich auf dem ausgedruckten DIN A 4-Papier handschriftlich antworte. Per Fax. Das passt überhaupt nicht ins moderne System des hin- und her und wieder zurück Mailens. Aber es macht Spaß, weil es doch irgendwie als kommunikationskulturtechnische Selbstvergewisserung in die computerrevo-
lutionäre IT-Zeit passt. Ein Fax kann man noch "schicken", die elektronische Post wird gemailt. Wie ist das bei Ihnen?

Lesegewohnheiten. Wer hat eigentlich das Format DIN A 4 erfunden? Jahrzehnte lang haben wir auf 297 mal 210 mm geschrieben, gedacht, gekritzelt, gelesen. Bis der Bildschirm kam. 12 Zoll, 14 Zoll, 15 Zoll, 17 Zoll. Wieso eigentlich nicht DIN A 4? Bloß wegen der Computer-Amis, die das vernünftige deutsche DIN A 4-Format nicht kannten? Und wieso dieser dramatische Blick- und Paradigmen-
wechsel vom Hoch- zum Querformat?

Nehmen wir mal diese Streusandbüchse. Sie halten ja ganz vorsintflutlich ein hochformatiges (!) Blatt (!) in den Händen. Wieso eigentlich? Wir könnten Ihnen die Streusandbüchse doch ganz einfach per E-Mail schicken (doch, so darf man es sagen: "mailen" oder "per E-Mail schicken"). Haben Sie eine E-Mail Adresse? Ok, ok. Klar haben Sie ein elektronisches Postfach. Sie heißen vermutlich otto.normalverbraucher@provider.de. Oder sie heißen onormalv@xyz_abcyyy123.
uninews.dreimalumdiewelt.ch, weil das billiger ist. Aber ist Ihr Postfach auch groß genug für eine mit Bits und Bytes prall gefüllte Streusandbüchse?

Wie würden Sie die Informationen aus der dprg-Kommunikationsszene in Berlin und Brandenburg denn gerne haben? Als pure E-Mail? Als angehängtes Word-dokument? Als pdf? Und was würden Sie mit der 6 bis 8 MB schweren Streusand-
büchsendatei dann machen? Ausdrucken oder am Bildschirm lesen?

Sehen Sie! An dieser Stelle geht ein harter Schnitt durch die Gemeinschaft der Kommunikationsprofis. Die jüngeren Zeitgenossen - und davon gibt's inzwischen ja eine ganze Menge - schauen angewidert vom Bildschirm hoch und wundern sich allein schon über den Gedanken: ausdrucken ... Lieber gleich das wichtigste am Bildschirm erfassen. Screendesign. Kurzinfo. Und dann entscheiden, ob man mehr wissen will. Dann vielleicht auch ausdrucken. In Farbe? Apropos: Was für einen Drucker haben Sie? Zu Hause?

Rede ich mal von mir (www.vor-internet-berufs-sozialisiert.de). Also, ich lese die Streusandbüchse zum Beispiel in der U-Bahn. Oder im Flugzeug. Oder auf dem Klo. Ich lese auch ganz gerne mehr als nur Infohäppchen. Ich schaffe eine ganze Spiegel-Titelgeschichte am Stück! In der Badewanne. Und ich hasse Scroll-
balken. Ich bräuchte bei längeren Texten in jedem Fall Papier. DIN A 4- Hochformat. Oder definitiv nur 14 Zeilen auf dem Bildschirm. Oder gern auch beides. 14 Zeilen auf dem Schirm. Und dann downloaden. Ich drucke mir ja - wie gesagt - auch meine E-Mails aus.

Also Vorschlag zur Güte: Um Porto zu sparen, produzieren wir die Streusand-
büchse in Zukunft nur noch online zum downloaden. Dafür bekommen Sie parallel zur E-Mail ein Streusandbüchsen-Fax mit den rezeptionstrendgerechten Infohäppchen sowie mit analogen Weiterleselinks. Wenn Sie mit dieser neuen generationsübergreifenden Kommunikationskulturtechnik einverstanden sind, schicken Sie mir doch kurz eine sms. Die Nummer finden Sie im Telefonbuch.

Achim Kühne-Henrichs

Leserbrief

Lieber Gerhard Mahnken,

ich habe das mitbekommen, das mit dem "Wissenschaftssommer" im Jahr 2001. Die Pressekonferenz zur Einstimmung war im Mai, der "Sommer" währte sechs Tage im Frühherbst. Es war das "Jahr der Lebenswissenschaften", und auf dieses, d.h. die Absicht, "Lebenswissenschaften" an öffentlichen Orten zu diskutieren, bezog sich der abschließend zitierte Satz von Manfred Ehrhardt. Der Sechs-Tage-Sommer in Berlin beinhaltete Diskussions- und Informationsveranstaltungen, Ausstellungen und die "Lange Nacht der Wissenschaften".

Eröffnung war am Abend des 11. September ... dumm gelaufen, ließe sich im Rückblick sagen. Viel mehr aber eine vielleicht akzeptable Erklärung dafür, dass die Veranstalter Termine verschoben und Reden nicht hielten, Akteure und Gäste der Ausstellungseröffnung zahlreicher vor der Leinwand mit den wiederkehrenden Bildern als andernorts im Technikmuseum zu finden waren - im Ergebnis: nur wenige was mitbekommen haben. Der Wissenschaftssommer Berlin ist gewisser-
maßen ein Opfer der Ereignisse geworden.

Dennoch ist es wohl wahr: Die Wissenschaften sollten "alle Gruppen der Gesell-
schaft" erreichen - schließlich werden sie vorwiegend aus öffentlichen Mitteln finanziert. Das Programm PUSH ist deshalb zu begrüßen. Das Image des Stand-
ortes Berlin könnte bezüglich der Wissenschaften in mancherlei Hinsicht deutlich besser sein, würde der Dialog als Notwendigkeit akzeptiert. Die "schreibende Zunft" sucht durchaus nach Themen, und Forschung und Wissenschaft sind so unerschöpfliche Quellen, dass es völlig unverständlich scheint, dass die Redaktionen dieser Vielfalt nicht mehr Raum geben.

Noch eine andere Seite ist die Diskrepanz zwischen Selbstbild und Fremdbild.
Wir haben es eben nicht mit einer homogenen Masse zu tun, sondern die Bereit-
schaft, sich "allen Gruppen der Gesellschaft" zu öffnen, ist sehr unterschiedlich ausgeprägt. Sie hängt ab von der Disziplin, von der Person und auch von der Institution. Meines Erachtens ist schließlich zu trennen zwischen Ursachen und Wirkungen, zwischen "Modethemen", die Konjunkturen der Aufmerksamkeit erfahren und solchen, die über die Öffentlichkeit der eigenen Fachrichtung kaum je hinausreichen, aber nicht minder interessant sein müssen. Die Chance, die sich der PR-Branche bietet, kann in der Vermittlung bestehen: der Vermittlung von Aufmerksamkeit, aber auch in der Vermittlung zwischen den Disziplinen - profitieren können "alle".

Dr. Ragnhild Münch

Weiterbildung:
PR KOLLEG BERLIN

1. Berufsbegleitende Studiengänge

10.4.02 Start	PR-Abendstudiengang PR-Berater / PR-Referent
3.840.- Euro	12 Monate (zuzügl. 480.- Euro Einschreibegebühr)
oder 280.- Euro	Abschluss: geprüfter PR-Berater (DAPR bzw. DPRG)
mtl. Rate	Aufnahmeschluss: 30.3.02

2. Vollzeitstudium

1.10.03 Start	Studium Kommunikationsmanagement
600.- Euro	Sechsemestriges Vollzeitstudium
mtl. Rate	Abschluss Bachelor of Business Administration (BBA)
	Abschluss Bachelor of Business Administration (BBA) media mind Hochschule für Kommunikation und Marketing
	Bewerbungsschluss: 15.7.03

3. Einwöchige Intensivkurse

16. - 19.5.02	PR für Journalisten
17. - 21.6.02	PR-Konzeptionen planen und entwickeln
09. - 13.9.02	PR-Office-Management
21. - 25.10.02	Presse- und Medienarbeit
	Teilnahmegebühr 780.- Euro
	Anmeldeschluss: jeweils 14 Tage vor Beginn

4. Seminare & Workshops (jeweils 3 Tage)

07. - 09.6.02	Erfolgsfaktor Positionierung
05. - 07.7.02	Texten für Print- und Online-Medien
06. - 08.9.02	Erfolgreich Präsentieren
27. - 29.9.02	Online-Relations
06. - 08.12.02	Sprechen vor Mikrofon und Kamera
	Teilnahmegebühr 490 Euro
	Anmeldeschluß: jeweils 14 Tage vor Beginn.

Ansprechpartner
Eberhard Knödler-Bunte
Tel. 030-278 797 89; Fax: 030-279 797 78
E-Mail: e.knoedler-bunte@prkolleg.com

PR KOLLEG Berlin
MedienCentrum Berlin-Mitte
Wassergasse 1 - 3
10179 Berlin
Tel. 030-278 797 77
Fax: 030-278 797 78
E-Mail: Kontakt@prkolleg.com
Web: http://www.prkolleg.com

100 TeilnehmerInnen - wundersame Anmeldungen!

Zum Jour Roulant im Jüdischen Museum am 14.02.2002

Der letzte Jour Roulant im Jüdischen Museum war ein voller Erfolg. Wir freuten uns über das große Interesse unserer Mitglieder und Gäste, der Kreis von rund einhundert Teilnehmerinnen und Teilnehmern fühlte sich offensichtlich wohl und hat umfassend und transparent aufbereitete Informationen über Fund Raising sowie Presse- und Öffentlichkeitsarbeit erhalten. An dieser Stelle möchten wir uns beim Jüdischen Museum noch einmal recht herzlich für die großzügig gewährte Gastfreundschaft bedanken. Mit der Vorbereitung solcher Veranstaltungen hat der Vorstand der Landesgruppe Berlin/Brandenburg ehrenamtlich viel zu tun, umso schöner ist es dann, auf solch große Resonanz zu treffen. Im Vorfeld der Veranstaltung wurde unsere Freude jedoch ein wenig getrübt: Nicht-Mitglieder nehmen den deutlich platzierten Hinweis nicht ernst, in dem es heißt, "dass nur Mitglieder berechtigt sind, einen Gast mitzubringen" und melden dennoch eine Begleitung an, oder unsere Einladungen werden weitergereicht und es häufen sich Anmeldungen von Unbekannten. Last but not least sei zu erwähnen, dass sich Gäste als Mitglieder anmelden. Leider führen solche Rückläufe zu umständlichen und zeitraubenden Rückfragen per Telefon und/oder E-Mail. Bei dieser Gelegenheit möchten wir auch noch einmal auf die Satzung der DPRG hinweisen. Sie regelt, dass die Rechte, die aus einer personengebundenen Mitgliedschaft hervorgehen (studentische, ordentliche, Junioren- und Ehren-Mitgliedschaften), nicht an Dritte übertragen werden können. Wer also in Vertretung eines ordentlichen Mitglieds an einer Veranstaltung teilnimmt wird als Gast behandelt. Nur im Falle einer Firmenmitgliedschaft können sich mehrere Beschäftigte des betreffenden Unternehmens anmelden. Wir möchten an dieser Stelle besonders an die Gäste der DPRG Landesgruppe Berlin/Brandenburg appellieren, die aufgestellten Regeln zu beherzigen. Die DPRG-Veranstaltungen stehen selbstverständlich weiteren Interessenten offen, und wer gern einmal als Gast hereinschauen möchte, kann sich jederzeit an Matthias Koch, den Vorsitzenden der Landesgruppe Berlin/Brandenburg, wenden und um Aufnahme in die Gästeliste bitten. Wir freuen uns über weitere erfolgreiche Veranstaltungen und reges Interesse an der Arbeit der DPRG Landesgruppe Berlin/Brandenburg. Übrigens: Matthias Koch ist über Koch.Pr@t-online.de zu erreichen.

Birgit M. Hankiewicz